云内机械组织开展“当好排头兵——主动参与市场竞争、提升核心竞争能力”大讨论大竞赛活动专题研讨会

为积极响应云南云内动力集团有限公司关于开展“当好排头兵——主动参与市场竞争、提升核心竞争能力”大讨论大竞赛主题活动,云内机械按照党群工作部下发的相关文件,积极开展工作,为确保本次活动有组织高质量完成,成立了领导小组,并制定了《云内机械关于开展“当好排头兵——主动参与市场竞争、提升核心竞争能力”大讨论大竞赛活动的工作方案》。根据工作方案,云内机械党支部于2022420日下午1430分组织支部全体党员、积极分子、中层领导干部、骨干员工在职工之家培训室开展大讨论活动。

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会议由云内机械党支部书记张思泽主持,支部书记张思泽作会议议程介绍。

首先,青年兼宣传委员周兴再次宣贯《云内机械关于开展“当好排头兵——主动参与市场竞争、提升核心竞争能力”大讨论大竞赛活动的工作方案》,组织兼纪检委员杨金美宣贯2022年度云内机械大讨论大竞赛活动重点任务清单。

接下来,按照会议流程,结合本单位工作实际,参会人员围绕“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”3个方面依次发言、讨论。党员、领导干部、骨干人员各抒己见,就如何完成公司2022年经营目标及重点工作任务积极发言,查找公司发展的难点和痛点,如何向先进的同行学习,如何向行业标杆学习,如何达到目标,纷纷献言献策。

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接下来,公司领导班子成员、中层领导干部围绕公司各项经营指标,对标行业优秀、对标客户、对标供应商,对标竞争对手找差距,认真对照“云南领导干部要警惕的十种表现”、“执行力不到位的十个等于零”逐项查找自身存在的主观问题、思想问题,形成汇报问题清单,并在会上作出整改承诺。

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会议讨论最后,党支部书记张思泽作会议总结,他表示,本次“当好排头兵”大讨论活动,每个人都立足公司发展,结合个人岗位说到了点上,接下来要重点思考怎样把所说所想执行到位。在严峻的经济环境形势下,要变压力为动力,变挑战为机遇,不能有惰性,不能躺平,相信勤能补拙,做好现场管理,不断查找、纠正存在的问题。对照“云南领导干部要警惕的十种表现”、“执行力不到位的十个等于零”找问题,补短板,以党支部牵头,联合工会、行政,在公司内形成一股“比学赶超、争创一流”的学习比拼风。面对严峻的挑战,我们更要信心百倍,统一思想,凝聚共识,真抓实干,为2022年公司“主动参与市场竞争、提升核心竞争能力”打下基础。