“凝心聚力”核心团队建设系列专题培训 ——第三期《生产计划、仓储与物流管理》

4月17日，公司组织开展“凝心聚力”第三期专题培训，邀请昆明云内动力股份有限公司生产管理部生产计划与仓储管理专业老师史发令、肖敏到公司作《生产计划》、《仓储与物流管理》的培训，云内机械生产管理部、采供部、质量管理部、生产部等60余人参加本期培训。

第三期培训由副总经理赵杰主持，向与会人员介绍培训讲师史发令、肖敏的工作经历，对两位培训师应邀为公司员工进行培训表示欢迎，培训知识点贴近于公司职能设置及岗位需求，能够帮助、指导公司解决在生产计划与仓储管理上存在的困惑，具有较强的指导性。

       培训师肖敏作《仓储与物流管理》培训，重点以现行昆明云内动力股份有限公司仓储与物流管理的标准化作业流程，企业管理标准《仓库管理制度》规范为培训教材，从基础的收货、发货、配送、存储环节进行讲解，将经验之谈与学员分享：仓储管理建立基础数据库是关键，现场要规范6S管理，培养仓储管理人员养成良好的作业习惯，利用KPI关键绩效指标考核方式，督促基层管理人员达成工作目标，帮助基层管理人员树立管理意识和责任意识。

培训师史发令作《生产计划》培训，以问答的方式，讲解和分析企业运行中常见的生产管理困惑，生产计划以市场需求为导向，重点作订单预判，云内机械要加强营销、生产、采购环节的紧密联系，充分沟通，才能有效、准确地编制计划，保证生产计划按期完成，及时满足客户的需求。

      第三期培训以标准化管理作对标，查缺补漏，借鉴昆明云内动力股份有限公司（上市公司）的管理经验为参照，弥补空白区，树立学习榜样，更符合于公司的实际需求。通过利用优质的培训资源，对标先进，学习先进，指导公司管理改进，深入挖掘不足，转变固态意识，提高员工专业能力和职业素质，实现真正意义上的人岗匹配，管理上水平。

培训合影留念